公司领导2018新年寄语

　　x全体同事及伙伴们：

　　大家好!非常感谢大家在xxx年度为xxxxxx营销中心xxx体育付出的艰辛和努力!xxx年，我们大家一起经历了恶劣竞争、利润下降的市场环境，经历了因国家宏观调控造成的消费力减弱，经历了行业市场预期过高而实际严重不足等不良因素，给我们的经营和发展带来了巨大的挑战和困难!但是我们xxx人在xxx总部的大力支持下，在公司管理层的果端及时的决策调整下，在xxx全体同事和伙伴们的努力下，我们最后仍然完成了xxx总部的任务，xxx品牌在xxx地区的影响力仍获得了进一步扩大，网点的数量仍获得了不断的增加，客户品牌的信心和忠诚度也在不断的提高，员工的归属感、责任感和工作能力等团队建设方面都在不断的进步，xxx公司在规模上仍获得了一定的壮大，这些都是值得我们xxx人欣慰和骄傲的!!!

　　传统农历的xxx年即将过去，虽然我们取得的不菲的业绩，但是我们必须清楚的意识到我们还存在很多的不足：一、我们实际完成距离我们内定的目标还有20%多的差距(其中主要是销售折扣比预期低造成的)，江西区域的发展还偏滞后，公司未能按原计划富盈足够的利润提供来年的发展。二、因为我们的管理和服务不够完善和缺少差异化，面对同行业的价格战，我们没有任何抗拒的准备和能力。三、我们的直营始终处于盈亏的边缘，没有真正发生质的变化。四、我们仍有很多的空白的优质市场，我们优质的客户和高产量的优质客户店铺占比还不够高。五、我们的货品管理和物流不够顺畅，导致了我们的库存折损超出预期及货品的周转速度偏低不良资金占用等等问题。

　　面对困难和不足，我们要积极面对和谋取变革升级!2018年，我们继续一如既往的大力推进xxx在xxx的地区的发展和xxx的壮大：一、加大对客户的培养和帮扶力度，加快空白市场网点的拓展和网点质量的提升，严控质量较差网点的开设和资源的浪费;二、大力贯彻&ldqu;文化兴企&rdqu;的理念，大力推动企业文化的建设、升级、普及和深入，积极宣扬和推进&ldqu;助力运动、健康中国人&rdqu;的企业使命，积极推崇&ldqu; 以感恩之心做人 以专注之心工作 以健康之心生活 &rdqu;的行为准则。三、继续奉行xxx的用人风格:尊重个人，唯才是举。我们将大胆地启用新人，培训人才，提拔人才，实现人尽其才。同时全方位得打破同岗同酬，实现能者多得。四、公司继续搭建更多更优质的平台，整合各项资源，优化各部门和分公司的管理和考核机制，推动直营全面实现盈利，同时让更多的员工和客户能奉行&ldqu;用自己的双手改变命运&rdqu;。五、大力推进分仓的建立，提升商品和物流的规划能力，加快商品的良性周转速度，减少资金的不良占用。