5s标语大全
人气: | 时间:2021-02-27 | 发布:
>>清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
>>严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
>>5S是高效率的前提
>>减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
>>减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
>>标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
>>好顺是车宝，5S是厂宝。
>>齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
>>做完工作是使命，做好工作室成就。
>>我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。
>>分工合作来打扫，相信明天会更好。
>>5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加,自然远离脏乱差。
>>清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
>>清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
>>三固定：场所物品存放位置物品的标识
>>红灯停绿灯行&ldqu;5S&rdqu;工作伴我好！
>>公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
>>推行5S活动，提升员工品质
>>整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
>>人人参与齐行动，现场天天换新貌。
>>素养-养成良好习惯，提高整体素质
>>5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
>>你我同协力，创造好环境。
>>坚持可视化和激励化的5S推进
>>养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。
>>工厂是我家，卫生靠大家！
>>清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
>>选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
>>5S是改善企业体质的秘方
>>现场差，则市场差;市场差，则发展滞
>>5S是一切改善活动的前提
>>5S是标准化的推动者
>>藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
>>5S是高效率的前提
>>爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
>>全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
>>整理整顿天天扫，环境优美真正好。
>>清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
>>自身素养若提高，工作生活皆好顺。
>>决心用心信心，5S活动有保证
>>5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
>>5S是安全的软件设备
>>污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
>>全员参与，互帮互带。
>>5S是标准化的基础
>>整理整顿下定决心去芜存精，精心策划节约空间。
>>你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
>>人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更完美
>>整理整顿天天做，清扫清洁时时行
>>好顺真好，有5S才是真的好。每一天学习一点5S，工厂员工进步一大步！
>>全员投入齐参加，自然远离脏乱差
>>清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
>>众人都是铨智员，环境卫生舒人心。
>>整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
>>物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。
>>&ldqu;5S&rdqu;活动搞得好，公司没烦恼！
>>5S是交货期的保证
>>5S效果很全面，持之永恒是关键
>>齐齐参与5S，共同建立完美欧迪斯。
>>5S是安全的软件设备
>>5S行动你我他，共筑完美欧迪斯。
>>全员参与，全面整理。
>>5S是一切改善活动的前提
>>清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。
>>清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
>>整理整顿做得好，工作效率步步高。
>>清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
>>成功始于员工素质，员工素质成就公司。
>>以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
>>你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
>>5S是节约能手
>>分工合作来打扫，相信明天会更好
>>5S是做好PDA的第一步
>>整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
>>温馨明快的工厂，礼貌进取的职工
>>PDA循环：计划执行检查行动
>>做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。
>>产品有人检验产品有人负责产品有人跟踪产品有人反馈。
>>清扫清洁要有耐心，从我做起称心如意清爽环境。
>>改善的种类：事后改善事前改善
>>清扫清洁坚持做亮丽环境真不错。
>>改善措施是基础，不懈努力是关键
>>整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
>>品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
>>藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
>>5S始于素养，最后素养
>>要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。
>>整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
>>素养：养成良好习惯，提高整体素质
>>5S效果很全面，持之以恒是关键！
>>5S是改善企业体质的秘方
>>清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!
>>你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。
>>整理弃留要分明，现场垃圾及时清。
>>整理整顿做到位效率提升不浪费。
>>5S是品质零缺陷的护航者
>>摒弃坏习惯，打造新风气
>>5S是品质零缺陷的护航者
>>5S是标准化的基础
>>种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
>>看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
>>5S始于素养，最后素养
>>每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
>>环境清洁，持之以恒。
>>物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。
>>看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
>>5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
>>打造完美的工作环境，才能提升工作效率。
>>整理整顿做得好，工厂浪费必须少;清扫清洁做得好，环境优美情绪好。
>>整理整顿清扫清洁素养一切做好。
>>三定原则：定点定容定量
>>5S不只是全员参与，更需要全员实践
>>5S做好了，才算做了
>>5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
>>全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
>>全员投入齐参与，自然远离脏乱差
>>提高素养，焕然一新。
>>整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：洁净环境，贯彻到底;素养：构成制度，养成习惯。
>>环境卫生搞得好，健康生活少不了！
>>喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。
>>识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
>>工作不能脱离实际，5S离不开现场
>>态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
>>5S是大家的，持之以恒是关键。
>>整理整顿做得好，工作效率步步高
>>清洁工作要做好，工作效率要提高。
>>安全第一，质量第一，产能第一。
>>改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
>>干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
5s标语190条>>5S效果很全面，坚持不懈是关键。
>>5S是做好PDA的第一步
>>5S是最佳的推销员
>>红牌作战：找到问题点并悬挂红牌加以改善
>>要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
>>一人难移石，众人泰山移。
>>每一天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
>>5S效果很全面，持之以恒是关键
>>整理整顿天天做，取用方便更省力。
>>标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
>>5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
>>整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
>>良好素质先培养，效率提升情绪畅;
>>5S是最佳的推销员
>>宁可事前检查，不可事后返工，完美的心灵创造完美的未来。
>>5S是交货期的保证
>>整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
>>5S是企业管理的基础
>>5S目标：明确量化达成实际时间
>>推行5S活动，提升员工品质
>>创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
>>整顿-务必品分区放置，明确标识，方便取用
>>素质成就人才，5S成就欧迪斯。
>>整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
>>清扫清洁做的好，美丽环境真不错。
>>抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
>>整理整顿做得好，工作素质步步高。
>>整理整顿你我他，清扫清洁靠大家。
>>没有执行力，就没有竞争力！
>>整理整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
>>5S创造出快乐的工作岗位
>>决心用心信心，5S活动有保证
>>没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
>>整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
>>三固定：场所物品存放位置物品的标识
>>高品质的产品源于高标准的工作环境
>>整顿用心做彻底，处处整齐好管理
>>整洁的工作环境是安全的前提保障，整洁的生产环境是产品质量的保证前提。
>>创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
>>5S是节约能手
>>5S定义：整理整顿清扫清洁素养。
>>工作环境靠大家，人人参与5S行动。
>>5S创造出快乐的工作岗位
>>定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
>>5S是标准化的推动者
>>五现手法：现场现物现实原理原则
>>合理整顿，jiNTANg1Rg勤于清扫。
>>素养信心提升效率保证安全生产后顾无忧。
>>清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
>>5S目标：明确量化达成实际时间
>>5S做好了，才算做了
>>减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
>>5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
>>5S不只上全员参与，更需要全员实践
>>创造5S工作环境，铸一流企业形象。
>>健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
>>5S是企业管理的基础
>>人人齐努力，做好5S！
>>现场差，则市场差，市场差，则发展滞
>>把5S的每一个细节，都运用在工作中。
>>定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
>>严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
>>5S是高效率的前提
>>减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
>>减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
>>标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
>>好顺是车宝，5S是厂宝。
>>齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
>>做完工作是使命，做好工作室成就。
>>我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。
>>分工合作来打扫，相信明天会更好。
>>5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加,自然远离脏乱差。
>>清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
>>清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
>>三固定：场所物品存放位置物品的标识
>>红灯停绿灯行&ldqu;5S&rdqu;工作伴我好！
>>公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
>>推行5S活动，提升员工品质
>>整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
>>人人参与齐行动，现场天天换新貌。
>>素养-养成良好习惯，提高整体素质
>>5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
>>你我同协力，创造好环境。
>>坚持可视化和激励化的5S推进
>>养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。
>>工厂是我家，卫生靠大家！
>>清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
>>选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
>>5S是改善企业体质的秘方
>>现场差，则市场差;市场差，则发展滞
>>5S是一切改善活动的前提
>>5S是标准化的推动者
>>藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
>>5S是高效率的前提
>>爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
>>全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
>>整理整顿天天扫，环境优美真正好。
>>清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
>>自身素养若提高，工作生活皆好顺。
>>决心用心信心，5S活动有保证
>>5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
>>5S是安全的软件设备
>>污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
>>全员参与，互帮互带。
>>5S是标准化的基础
>>整理整顿下定决心去芜存精，精心策划节约空间。
>>你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
>>人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更完美
>>整理整顿天天做，清扫清洁时时行
>>好顺真好，有5S才是真的好。每一天学习一点5S，工厂员工进步一大步！
>>全员投入齐参加，自然远离脏乱差
>>清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
>>众人都是铨智员，环境卫生舒人心。
>>整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
>>物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。
>>&ldqu;5S&rdqu;活动搞得好，公司没烦恼！
>>5S是交货期的保证
>>5S效果很全面，持之永恒是关键
>>齐齐参与5S，共同建立完美欧迪斯。
>>5S是安全的软件设备
>>5S行动你我他，共筑完美欧迪斯。
>>全员参与，全面整理。
>>5S是一切改善活动的前提
>>清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。
>>清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
>>整理整顿做得好，工作效率步步高。
>>清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
>>成功始于员工素质，员工素质成就公司。
>>以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
>>你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
>>5S是节约能手
>>分工合作来打扫，相信明天会更好
>>5S是做好PDA的第一步
>>整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
>>温馨明快的工厂，礼貌进取的职工
>>PDA循环：计划执行检查行动
>>做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。
>>产品有人检验产品有人负责产品有人跟踪产品有人反馈。
>>清扫清洁要有耐心，从我做起称心如意清爽环境。
>>改善的种类：事后改善事前改善
>>清扫清洁坚持做亮丽环境真不错。
>>改善措施是基础，不懈努力是关键
>>整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
>>品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
>>藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
>>5S始于素养，最后素养
>>要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。
>>整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
>>素养：养成良好习惯，提高整体素质
>>5S效果很全面，持之以恒是关键！
>>5S是改善企业体质的秘方
>>清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!
>>你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。
>>整理弃留要分明，现场垃圾及时清。
>>整理整顿做到位效率提升不浪费。
>>5S是品质零缺陷的护航者
>>摒弃坏习惯，打造新风气
>>5S是品质零缺陷的护航者
>>5S是标准化的基础
>>种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
>>看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
>>5S始于素养，最后素养
>>每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
>>环境清洁，持之以恒。
>>物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。
>>看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
>>5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
>>打造完美的工作环境，才能提升工作效率。
>>整理整顿做得好，工厂浪费必须少;清扫清洁做得好，环境优美情绪好。
>>整理整顿清扫清洁素养一切做好。
>>三定原则：定点定容定量
>>5S不只是全员参与，更需要全员实践
>>5S做好了，才算做了
>>5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
>>全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
>>全员投入齐参与，自然远离脏乱差
>>提高素养，焕然一新。
>>整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：洁净环境，贯彻到底;素养：构成制度，养成习惯。
>>环境卫生搞得好，健康生活少不了！
>>喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。
>>识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
>>工作不能脱离实际，5S离不开现场
>>态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
>>5S是大家的，持之以恒是关键。
>>整理整顿做得好，工作效率步步高
>>清洁工作要做好，工作效率要提高。
>>安全第一，质量第一，产能第一。
>>改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
>>干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
5s标语190条>>5S效果很全面，坚持不懈是关键。
>>5S是做好PDA的第一步
>>5S是最佳的推销员
>>红牌作战：找到问题点并悬挂红牌加以改善
>>要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
>>一人难移石，众人泰山移。
>>每一天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
>>5S效果很全面，持之以恒是关键
>>整理整顿天天做，取用方便更省力。
>>标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
>>5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
>>整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
>>良好素质先培养，效率提升情绪畅;
>>5S是最佳的推销员
>>宁可事前检查，不可事后返工，完美的心灵创造完美的未来。
>>5S是交货期的保证
>>整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
>>5S是企业管理的基础
>>5S目标：明确量化达成实际时间
>>推行5S活动，提升员工品质
>>创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
>>整顿-务必品分区放置，明确标识，方便取用
>>素质成就人才，5S成就欧迪斯。
>>整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
>>清扫清洁做的好，美丽环境真不错。
>>抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
>>整理整顿做得好，工作素质步步高。
>>整理整顿你我他，清扫清洁靠大家。
>>没有执行力，就没有竞争力！
>>整理整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
>>5S创造出快乐的工作岗位
>>决心用心信心，5S活动有保证
>>没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
>>整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
>>三固定：场所物品存放位置物品的标识
>>高品质的产品源于高标准的工作环境
>>整顿用心做彻底，处处整齐好管理
>>整洁的工作环境是安全的前提保障，整洁的生产环境是产品质量的保证前提。
>>创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
>>5S是节约能手
>>5S定义：整理整顿清扫清洁素养。
>>工作环境靠大家，人人参与5S行动。
>>5S创造出快乐的工作岗位
>>定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
>>5S是标准化的推动者
>>五现手法：现场现物现实原理原则
>>合理整顿，jiNTANg1Rg勤于清扫。
>>素养信心提升效率保证安全生产后顾无忧。
>>清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
>>5S目标：明确量化达成实际时间
>>5S做好了，才算做了
>>减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
>>5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
>>5S不只上全员参与，更需要全员实践
>>创造5S工作环境，铸一流企业形象。
>>健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
>>5S是企业管理的基础
>>人人齐努力，做好5S！
>>现场差，则市场差，市场差，则发展滞
>>把5S的每一个细节，都运用在工作中。
>>定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
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