安全生产会议制度范文9篇

安全生产会议制度范文一
第一条 为加强公司安全生产管理工作，及时传达国家及行业有关安全生产的方针政策，分析安全生产形势，研究解决安全生产中存在的问题，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司及各下属单位、部门的安全生产会议管理。
第三条 公司安全生产委员会会议每季度召开一次，由安全生产委员会主任或委托副主任主持，全体委员参加。会议主要听取上季度安全生产工作总结，部署下季度重点工作，研究重大安全隐患治理方案。
第四条 公司月度安全生产例会每月召开一次，由分管安全副总经理主持，各职能部门负责人、安全管理人员参加。会议分析当月安全状况，通报违规行为，协调解决现场安全问题。
第五条 部门及车间级安全生产会议每周召开一次，由部门负责人或车间主任主持，班组长及安全员参加。会议重点总结本周安全生产执行情况，布置下周安全注意事项。
第六条 班前班后会由班组长每日组织，结合当班任务进行安全交底，明确危险点及防范措施，班后总结当班安全情况。
第七条 会议应做好签到和记录，内容包括时间、地点、主持人、参会人员、会议议题及决议事项。会议记录需存档备查，保存期不少于两年。
第八条 会议要求参会人员准时出席，因故不能参加须提前向主持人请假并指派专人代会。会议决议事项需明确责任部门和完成时限，由安全管理部门跟踪督办。
第九条 遇有重大安全生产问题或突发事故，可随时召开临时安全生产会议，专题研究处理方案。

安全生产会议制度范文二
第一条 为了规范安全生产会议管理，保障生产安全，依据国家相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条 本单位实行分级安全生产会议制度，包括公司级、部门级和班组级三个层级。
第三条 公司级安全生产会议每季度至少召开一次，由总经理主持，安委会成员及各部门负责人参加。会议重点研究安全投入、重大隐患整改及应急体系建设。
第四条 部门级安全生产会议每月召开一次，由部门负责人主持，部门全体管理人员及班组长参加，讨论部门安全指标完成情况，制定改进措施。
第五条 班组级安全生产会议每周召开一次，由班组长主持，班组全体成员参加，学习安全操作规程，分析岗位风险。
第六条 所有安全生产会议须形成书面纪要，内容包括会议主题、发言要点、决定事项及责任人。纪要由专人整理，经主持人审阅后发布。
第七条 会议考勤纳入部门及个人安全绩效考核，迟到、早退或无故缺席将按照规定扣分。
第八条 会议要求会议内容紧扣安全生产主题，避免议而不决。对会议安排的工作，责任部门需按时反馈落实情况。
第九条 本制度自发布之日起执行，解释权归公司安全部所有。

安全生产会议制度范文三
第一条 为有效预防和减少生产安全事故，提高安全管理水平，特制定本安全生产会议制度。
第二条 安全生产会议分为定期会议和临时会议。定期会议包括年度安全工作会议、季度安委会会议、月度安全例会、周安全活动日及班前班后会。
第三条 年度安全工作会议每年初召开，总结上年度安全工作情况，表彰先进，签订本年度安全责任书，明确安全目标。
第四条 季度安委会会议由安委会主任主持，听取各部门安全汇报，审议重大安全决策，协调解决跨部门安全问题。
第五条 月度安全例会由安全管理部门组织，各部门安全负责人参加，通报月度安全检查情况，分析事故苗头，提出预防对策。
第六条 周安全活动日由各单位自行组织，内容包括事故案例学习、应急预案演练、安全知识培训等。
第七条 班前会重点交代当班作业环境、设备状况及安全注意事项；班后会总结当班操作情况，指出不足。
第八条 会议记录需详细完整，记录人须在会后三日内整理完毕，分发至参会人员。会议决议由安全部门跟踪落实。
第九条 本制度由安全部负责解释和修订。

安全生产会议制度范文四
第一条 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，规范安全生产会议管理，特制定本制度。
第二条 本制度规定了安全生产会议的种类、内容、组织及记录要求。
第三条 公司安全生产委员会会议：每季度召开一次，由董事长或总经理主持，安委会成员参加。会议研究决定公司安全生产重大事项，审议安全工作计划和总结。
第四条 安全生产专题会议：根据工作需要随时召开，由分管领导主持，相关部门人员参加，专题研究某一特定安全问题，如专项检查整治、事故调查处理等。
第五条 部门安全生产例会：每月召开一次，由部门负责人主持，部门全体职工或代表参加，传达上级精神，部署部门安全工作。
第六条 班组安全日活动：每周安排固定时间开展，学习安全文件，分析作业风险，讨论违章案例，时间不少于一小时。
第七条 班前会：每日开工前由班组长主持，时间控制在10至15分钟，重点进行安全交底和风险提示。
第八条 会议记录需明确记载会议时间、地点、主持人、出席人、议题、发言内容及形成的决议。会议记录由安全管理部门存档，保存期限三年。
第九条 对会议安排的工作，承办部门需在下次会议前报告完成情况。未按时完成的，需说明原因并制定补救措施。
第十条 本制度自发布之日起施行，原相关制度同时废止。

安全生产会议制度范文五
第一条 为了加强安全生产管理，确保各项安全措施落到实处，结合公司实际，建立安全生产会议制度。
第二条 公司安全生产会议实行分级负责、层层落实的原则，确保信息畅通，指令有效。
第三条 公司级安全会议由总经理或分管安全的副总经理主持，每月召开一次，中层以上管理人员参加。会议内容包括分析当前安全生产形势，通报安全检查情况，部署下阶段工作。
第四条 部门级安全会议由部门负责人主持，每周召开一次，部门全体人员参加，重点解决部门内部安全隐患和管理漏洞。
第五条 班组级安全会议由班组长主持，每班开工前和收工后召开，利用5至10分钟进行安全提醒和总结。
第六条 各级安全会议均需指定专人记录，记录要求真实准确，不得随意涂改。会议记录需由主持人签字确认。
第七条 会议形成的决议或工作安排，由安全部负责督办，并在下次会议上通报执行情况。
第八条 对于连续两次无故不参加安全会议的人员，将给予通报批评；因缺席导致安全信息脱节造成后果的，追究相应责任。
第九条 任何部门和个人不得以生产繁忙为由，随意取消或推迟定期安全会议。确需调整时间的，需提前报批。

安全生产会议制度范文六
第一条 为保障安全生产，规范各类安全生产会议的组织实施，提高会议质量和效率，制定本制度。
第二条 安全生产会议是传达上级精神、分析安全形势、部署安全任务、协调解决问题的重要途径，各级人员必须高度重视。
第三条 安全生产委员会会议半年召开一次，遇有特殊情况可临时召开。会议主要审议安全生产规划、年度计划及重要规章制度。
第四条 安全办公会议每月召开一次，由安全部门负责人主持，各相关部门安全管理人员参加，协调解决日常安全管理中的具体问题。
第五条 事故分析会：发生一般及以上事故后，由安全部门牵头在七个工作日内召开，分析事故原因，制定防范措施，追究相关责任。
第六条 现场安全会：在重要工程、关键节点或高风险作业前，由项目经理或作业负责人组织现场会，进行风险辨识和安全交底。
第七条 会议要求参会人员提前准备资料，发言简明扼要，注重解决问题。会议时间一般控制在两小时以内。
第八条 会议记录格式统一，内容完整，包括签到表、会议纪要及附件。记录作为安全管理档案的一部分，接受上级检查。
第九条 对会议决定的事项，实行闭环管理。完成情况作为年终安全考核的重要依据。

安全生产会议制度范文七
第一条 本制度旨在规范公司各级安全生产会议管理，保证安全生产信息的及时传递与有效沟通，实现安全管理标准化。
第二条 安全生产会议体系由公司安委会会议、年度安全生产工作会议、月度安全例会、周安全例会和班前班后会构成。
第三条 公司安委会会议每季度末召开，总结本季度安全工作，研究下季度安全重点。需形成书面决议，下发至各单位执行。
第四条 年度安全生产工作会议在每年十二月或次年一月召开，全面总结评估年度安全目标完成情况，规划下一年度安全工作。
第五条 月度安全例会由安全部组织，各单位安全主管参加，对月度安全隐患排查治理情况进行通报，分析典型问题。
第六条 周安全例会由各车间或项目部分别组织，本部门班组长及技术骨干参加，安排一周安全事项，学习事故通报。
第七条 班前班后会由班组长主持，讲解当班安全注意事项，检查个人防护用品佩戴情况，班后点评安全表现。
第八条 各级会议均应建立完整的会议档案，包括签到表、会议记录、照片等，作为安全管理考核的支撑材料。
第九条 对于不按规定召开会议或会议流于形式的单位，公司将追究主管领导的责任。

安全生产会议制度范文八
第一条 为落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产会议机制，保障职工生命安全与健康，特制定本制度。
第二条 安全生产会议遵循三个原则：定期召开与临时召开相结合原则；注重实效与解决问题原则；全员参与与分级负责原则。
第三条 公司级安全生产会议每月不少于一次，由公司主要负责人主持。会议重点解决安全生产中的重大问题，如安全费用提取使用、重大隐患治理等。
第四条 车间级安全生产会议每半月召开一次，由车间主任主持，讨论车间安全生产动态，检查安全防护设施运行情况，安排隐患整改。
第五条 班组级安全生产会议每周召开一次，利用班后时间进行，时间不少于二十分钟。班组成员轮流发言，分享安全经验，查找身边隐患。
第六条 临时安全会议视情况紧急程度决定。对上级检查反馈的问题、新发布的法律法规或同行业事故通报，可临时召集会议传达学习。
第七条 安全会议严禁走过场，会议记录必须反映出研究讨论的过程和具体成果。会议形成的整改措施需明确责任人和验收标准。
第八条 本制度执行情况纳入公司安全生产标准化考核体系，与年度评优评先挂钩。

安全生产会议制度范文九
第一条 为进一步加强安全生产管理，杜绝安全事故，保障公司财产和员工生命安全，制定本安全生产会议制度。
第二条 公司安全生产委员会是安全生产会议的最高管理机构，负责监督本制度的执行。
第三条 公司实行四级安全会议制度：公司安委会会议、公司安全例会、部门安全会议、班组安全活动。
第四条 公司安委会会议每季度举行一次，由安委会主任主持。会议传达学习国家安全生产法律法规，研究部署公司安全发展战略。
第五条 公司安全例会每月举行一次，由安全总监主持，各部门负责人、项目经理及专职安全员参加。会议通报月度安全数据，分析事故趋势，审核安全奖惩。
第六条 部门安全会议每月举行两次，由部门经理主持，学习贯彻公司安全会议精神，讨论部门安全隐患整改方案。
第七条 班组安全活动每周举行一次，由班组长主持，开展岗位风险辨识、操作规程学习和应急技能训练。
第八条 所有安全生产会议必须严格考勤，会议记录须在三个工作日内整理归档。会议决定事项由安全管理部门建立台账，逐项销号。
第九条 公司鼓励在安全会议上提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励。对瞒报、迟报安全信息的个人，会议中予以通报并处罚。
第十条 本制度自颁发之日起生效，其修改权和解释权归公司安委会。