村支书谈如何壮大村集体经济范文3篇

发展壮大村集体经济的实践与思考

我们村地处丘陵地带，过去集体经济薄弱，年收入不足5万元。近年来，我们立足实际，探索出三条增收路子。

盘活资源资产。对村集体闲置的30亩荒山、5口鱼塘、3处老厂房进行清查登记，通过公开招投标方式对外发包，年增收12万元。收回被农户长期占用的集体土地8亩，统一流转给种植大户，既规范了管理又增加了收入。

发展特色产业。成立村股份经济合作社，动员村民以土地入股，连片发展优质柑橘200亩。聘请农技专家指导，注册自有商标，对接电商平台销售。2025年柑橘产量达30万斤，集体分红收入15万元，带动户均增收8000元。

培育新型业态。利用闲置村小学改建农产品仓储物流中心，为周边村提供代收代储服务，收取服务费。引进社会资本合作开发乡村旅游项目，建设采摘园、农家乐，集体以资源入股占股20%，预计年分红10万元。

下一步，我们将延伸产业链条，建设柑橘深加工车间，开发果酒、果酱等产品，提升附加值，力争三年内集体经济收入突破100万元。

党建引领壮大村集体经济的探索

过去我们村是软弱涣散村，集体经济空壳，负债累累。换届后，我们从抓班子带队伍入手，找到了发展新路。

选准产业方向。组织党员群众到先进村考察学习，结合本村水土条件，确定发展中药材种植。村支书带头试种10亩白术，成功后召开现场会推广，打消群众顾虑。目前全村种植中药材500亩，集体经营100亩，年收入20万元。

创新经营模式。采取"党支部+合作社+农户"模式，支部牵头成立合作社，统一采购农资、统一技术标准、统一品牌包装、统一市场销售，降低农户成本，提高议价能力。集体从服务环节获取合理收益。

强化人才支撑。回引2名本村大学生回村任职，聘请1名退休农技师驻村指导，培养5名党员成为种植能手。建立党员责任区，每名党员联系10户农户，包技术推广、包产品销售。

完善利益联结。将集体收益的40%用于滚动发展，30%用于公益事业，20%用于股民分红，10%用于奖励村干部。让发展成果惠及全体村民，增强党组织凝聚力。

偏远山村发展集体经济的破局之路

我们村位置偏僻，资源匮乏，青壮年外流，发展集体经济难度很大。但我们不等不靠，因地制宜找出路。

开发光伏产业。利用村集体屋顶和闲置空地，建设120千瓦分布式光伏电站。争取扶贫资金60万元，不足部分由村集体自筹。电站并网发电后，年收益约8万元，稳定可持续20年。

发展劳务经济。成立村劳务服务公司，与周边工业园区、农业企业对接，组织本村剩余劳动力外出务工。公司提取管理费，同时开展技能培训，提高村民就业能力。年组织劳务输出200人次，集体增收5万元。

培育庭院经济。引导村民利用房前屋后空地种植蔬菜、养殖家禽，由集体统一收购，直供县城机关食堂和学校。既消化了农村剩余劳动力，又增加了集体收入，还保障了食品安全。年交易额达30万元，集体提取服务费3万元。

争取项目资金。主动对接上级部门，申报美丽乡村、高标准农田、小型水利等项目，以项目带动基础设施改善，以项目资金撬动集体经济发展。三年累计争取项目资金300万元，为长远发展奠定基础。

实践证明，只要思路对头、干部带头、群众参与，偏远山村也能发展壮大集体经济。