2026主题教育专题生活会谈心谈话记录3篇
范文一：主要领导与班子成员谈话（侧重政治站位与大局意识）
时间： 2026年3月18日 09:30
地点： 党委书记办公室
谈话人： 李建国（党委书记）
被谈话人： 王志强（党委委员、副总经理）
记录人： 赵敏
谈话主题： 围绕主题教育“检视整改”环节，交流思想、指出不足、明确方向。
谈话内容：
李建国： 志强同志，按照主题教育专题民主生活会的要求，今天咱们面对面谈谈心。这次主题教育强调“以学铸魂”，你分管的市场拓展和安全生产工作都很重，我想听听你这段时间的学习体会，以及对照检查中发现的主要问题。
王志强： 书记，通过这次集中学习，我深刻认识到自己在“学思用贯通”上还有差距。虽然参加了集体学习，但往往满足于完成规定动作，结合分管工作深入思考不够。对照检查中，我发现自己主要存在两个问题：一是大局意识有待加强，有时只盯着自己分管的“一亩三分地”，对公司整体战略协同考虑不足；二是斗争精神不足，在面对历史遗留的市场难题时，有畏难情绪，存在“求稳”思想。
李建国： 你能主动揭短亮丑，态度是端正的。我也给你提两点意见，希望能红脸出汗、触及灵魂。
第一，政治敏锐性还需提高。在落实上级关于“高质量发展”的部署上，你有时过于强调客观困难，执行力度不够坚决，存在“打折扣”现象。比如在数字化转型项目中，你的推进速度明显滞后于公司整体规划。
第二，调研不够深入。你下基层多是听汇报、看材料，真正“四不两直”蹲点调研少，对一线职工的实际困难了解不透彻，导致制定的部分考核指标脱离实际，基层反响较大。
王志强： 书记指出的问题一针见血，我完全接受。特别是数字化项目推进慢的问题，确实是我怕担风险、不敢动真格的表现。关于调研不实的问题，我也反思了，确实是官僚主义在作祟，怕麻烦、图省事。
李建国： 找到病根就好。下一步怎么改？
王志强： 我表态：一是立即制定数字化转型的“军令状”，倒排工期，一个月内见到实质性突破；二是建立“基层联系点”制度，每周至少半天深入一线，现场办公解决问题，不再坐在办公室里拍脑袋决策。请组织监督我。
李建国： 好，希望你言行一致，把主题教育的成果转化为推动工作的实效。
谈话效果： 指出了班子成员在大局观和作风建设上的短板，明确了整改时限和具体措施，增强了班子的凝聚力和战斗力。
范文二：班子成员之间互谈（侧重业务协同与担当作为）
时间： 2026年3月19日 14:00
地点： 副总经理办公室
谈话人： 张伟（党委委员、总工程师）
被谈话人： 刘芳（党委委员、财务总监）
记录人： 陈刚
谈话主题： 聚焦“重实践、建新功”，探讨部门壁垒问题，开展相互批评。
谈话内容：
张伟： 刘总，咱们共事多年，这次主题教育要求“开门搞教育”，我想借此机会和你坦诚交流一下。我们在技术研发和资金预算的配合上，最近似乎有些摩擦，我想听听你的真实想法，也给你提提意见。
刘芳： 张总，既然你敞开心扉，我也直说了。我觉得技术部在申报项目预算时，有时缺乏成本意识，方案做得很大，但落地转化率不高，导致资金沉淀。作为财务负责人，我不得不严加管控，这可能让你觉得财务部门在“卡脖子”。对此，我也有责任，沟通方式比较生硬，服务意识和耐心不够。
张伟： 你提到的成本意识问题，确实是我们技术部的短板，我们有时过于追求技术指标，忽视了投入产出比，这点我检讨。但我也要给你提个批评意见：服务意识和大局观念有待提升。在几个紧急科研项目的资金拨付上，财务流程过于繁琐，审批周期太长，影响了研发进度。你过分强调“合规”和“流程”，却在“特事特办”的灵活性上欠缺担当，这也是形式主义的一种表现。
刘芳： 这个批评我虚心接受。确实，我有时把“守规矩”当成了“不作为”的挡箭牌，怕承担责任，导致流程僵化。这是党性修养不够、担当精神不足的表现。
张伟： 是的，我们都是为了公司发展，目标是一致的。
刘芳： 那我们也达成共识：下一步，财务部将牵头优化科研经费报销流程，设立“绿色通道”，对重点项目实行专人跟踪服务。同时，也希望技术部在项目立项前邀请财务提前介入，共同做好成本测算，从源头上解决问题。
张伟： 没问题，技术部也会强化“经营意识”，把每一分钱都花在刀刃上。咱们互相补台，好戏连台。
谈话效果： 消除了部门间的误解，直面了“本位主义”和“流程僵化”问题，建立了业财融合的协作机制，促进了工作协同。
范文三：支部书记与普通党员谈话（侧重宗旨意识与先锋模范作用）
时间： 2026年3月20日 16:30
地点： 党员活动室
谈话人： 周明（第一党支部书记）
被谈话人： 吴浩（支部党员、业务骨干）
记录人： 孙丽
谈话主题： 对照“为民服务”宗旨，查找党员先锋模范作用发挥不充分的问题。
谈话内容：
周明： 吴浩同志，你是咱们支部的业务尖子，平时工作很拼。这次专题组织生活会前，我想和你聊聊。对照主题教育中“践行宗旨为民造福”的要求，你觉得自己在发挥党员先锋模范作用上，还有哪些不足？
吴浩： 书记，我反思了一下。虽然业务指标完成得不错，但在“传帮带”和志愿服务上做得不够。有时候觉得把自己手头的工作干好就行了，对年轻同事的指导缺乏耐心，参加社区志愿服务也是被动应付，没有真正沉下心去为群众解决急难愁盼的问题。感觉自己有时把“党员身份”仅仅当成了一种荣誉，而忘了它更是一份责任。
周明： 你能认识到这一点很好。我也观察你很久了，给你提两条批评意见：
第一，群众观念有所淡化。上次客户投诉处理中，你虽然按规章解决了问题，但态度冷硬，缺乏同理心，没有站在群众角度想问题，这不符合“以人民为中心”的发展思想。
第二，吃苦精神有所退化。遇到急难险重的任务，你偶尔有挑肥拣瘦的想法，喜欢做容易出成绩的事，不愿意啃“硬骨头”。这和入党誓词里“随时准备为党和人民牺牲一切”的要求是有差距的。
吴浩： 书记的批评让我脸红心跳。确实，最近我有点骄傲自满，把业绩当成了资本，忽略了党性修养的锤炼。对待群众态度生硬，根源还是心里没有真正把群众当亲人。
周明： 认识到位是整改的开始。接下来打算怎么做？
吴浩： 我承诺：一是主动结对帮扶两名新入职员工，制定详细的培养计划，毫无保留地传授经验；二是报名参加公司的“党员突击队”，主动申请承担最困难的片区攻坚任务；三是每月至少参加一次社区志愿服务，并在工作中推行“微笑服务”，杜绝冷硬横推。
周明： 很好，支部会持续关注你的表现。希望你通过这次主题教育，真正成为一名让群众信得过、靠得住的合格党员。
谈话效果： 触动了党员的思想灵魂，纠正了“重业务轻党建”的偏差，激发了党员服务群众、攻坚克难的内生动力。
