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述职报告范文6篇

人气: | 时间:2018-07-09 | 发布:

 2018年度信息中心党支部书记述职报告

 
2018年,我中心党建工作在省局党组和机关党委的正确领导下,始终围绕省局中心工作,把党建工作摆在优先突出位置,与业务工作同部署、同实施,紧紧围绕 &ldqu;五抓五促&rdqu;,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,全面完成各项工作。
 
一、抓学习教育,促能力提升。一是形成学习机制。制定学习制度,制发理论和业务学习计划,坚持每两周学习一次,将理论学习、业务学习、监管法律法规学习有机结合,不断提升综合素质和能力。二是丰富学习形式。采取个人自学与集中学习、理论学习与业务学习、学习原著与交流体会、开展讲座与参加培训相结合,不断丰富学习形式。开展&ldqu;两学一做&rdqu;学习教育和&ldqu;日读一篇、周写一文、月看一书、年长一技&rdqu;活动。通过讲党课、看警示片、参观红色教育基地等形式深化学习教育实效。三是注重学习效果。全年集中学习30次,重点学习十九大、十八届六中全会、省十三次党代会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,组织开展专题讨论4次,上党课4次,每人撰写心得体会3篇以上、撰写读书笔记8万字以上,支部书记定期查阅学习笔记,确保学习人员、内容、时间和效果 &ldqu;四落实&rdqu;。
 
二、抓制度建设,促工作规范。一是健全完善制度。制定必需的党支部工作制度和岗位职责,完善&ldqu;三会一课&rdqu;、民主生活、发展党员、廉政建设、评议党员、党内监督、缴纳党费、支部议事等党建工作制度,确保支部书记履行党建工作&ldqu;第一责任人&rdqu;责任,推动党建工作走上制度化、规范化轨道。二是狠抓制度落实。中心对学习、作风建设、上下班秩序、工作状态进行多次检查,年内召开支委会4次、党员大会4次、民主生活会2次、组织生活会4次,按时足额缴纳党费,确保党建制度落到实处。
 
三、抓作风建设,促勤政廉洁。认真学习、贯彻省局党组《两意见一方案》,揭摆和查找在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面存在的问题,突出重点,找准症结,剖析根源,提出整改措施,进行扎实整改。制定党风廉政建设工作要点,逢会必讲党风廉政建设,全体干部职工严格要求自己,自觉遵守廉洁自律各项规定,自觉接受各方面监督,做到了拒腐蚀、永不沾,勤政廉洁。彻底整改了&ldqu;三纠三促&rdqu;专项行动查出的18个问题。停止了一切收费培训,全额清退了网络培训费。
 
四、抓业务工作,促中心发展。在培训方面,2018年先后举办全省食品药品从业人员培训班6期,集中培训1219人次。通过网络培训6622人次,其中监管执法干部1968人、从业人员4654人。受省人社厅和省局委托,在天水承办了由国家人社部举办的为期1周的&ldqu;全国信息化支撑食品药品安全监管高级研修班&rdqu;,来自全国各省、区、市的70名信息化管理人员参加了研修,反映良好。在信息化建设方面,选派2名技术干部全天候协助宣传处开展网站改版、网络维护、机房改造、安全保护、系统升级等工作。另外,安排2名干部专门开展药品注册信息监管系统数据核对工作,核对5000多个取得批准文号药品的20多万个信息。经过精心准备,顺利通过了省人社厅对省级专业技术人员继续教育基地的考核评价验收。
五、抓精准扶贫,促帮扶显效。一是选派1名年轻党员,到帮扶村担任村第一书记和帮扶工作队队长,开展帮扶工作。二是先后4次深入后治村10户贫困户,开展入户调查,掌握贫困实情,分析贫困原因,挖掘致富潜能,制定脱贫计划。三是驻村干部与村两委大力整顿村容村貌,协调15万元帮扶资金为杨寨村安装了路灯,为贫困学生送去了书包、图书,为困难群众送去了棉被和米面油,联系省农科院专家为农户培训了党归、黄芪种植技术。
 
尽管我中心党建工作取得了一定成绩,但我们深知与省局党组的要求还有很大差距。一是党建工作能力弱,抓党建神形未能合一;二是党建工作死板僵化,自选动作较少。2018年,我中心党建工作将在省局党组的坚强领导下,严格按照机关党委的安排部署,围绕&ldqu;建一流班子,带一流队伍,创一流业绩&rdqu;的目标,切实提高政治站位和政治自觉,抓党建、带队伍、促工作,坚持问题导向,补齐工作短板,做到规定动作扎扎实实、自选动作丰富生动,全面做好党建工作,保证完成各项工作任务,确保&ldqu;三个满意&rdqu;。
 
领导点评:
 
信息中心把党建工作摆在优先突出位置,经常抓、抓经常,取得了显效,尤其是&ldqu;两学一做&rdqu;学习教育和&ldqu;日读一篇、周写一文、月看一书、年长一技&rdqu;活动开展的好。希望2018年不断丰富组织生活,严格落实&ldqu;三会一课&rdqu;制度,做到抓党建工作&ldqu;形&rdqu;&ldqu;神&rdqu;合一,通过抓党建,转作风、促工作。
 
 
区水务局局长个人述职报告2500字
 
 
区水务局局长个人述职报告2500字
去年以来,我系统齐心协力,深挖行风&ldqu;双评&rdqu;活动的内涵,全面提升、深刻领会其意义,确定了水务系统开展行风&ldqu;双评&rdqu;活动的指导思想:以邓小平理论、&ldqu;三个代表&rdqu;重要思想和党的十*大精神为指导,通过强化水务系统&ldqu;求实、廉洁、创新、服务&rdqu;的行风建设,狠抓水务行业作风的不断优化,进一步扩大行风&ldqu;双评&rdqu;范围,全面拓展行风&ldqu;双评&rdqu;领域。严格行风&ldqu;双评&rdqu;程序和责任追究,建立并坚持纠、评、建相结合的长效机制,着力解决人民群众关心的热点问题和影响经济社会发展环境的突出问题。为优化我区的发展环境,促进我区经济社会的跨越式、可持续发展,实现全面建设小康社会的目标,提供更加优质高效的服务。
水务局的各项工作从来离不开一把手挂帅、集体领导、优势兵力作战。为了把行风&ldqu;双评&rdqu;工作真正引向深入,成为推动水务系统强化依法行政,优化服务的原动力,我局在去年成立的&ldqu;双评&rdqu;活动领导组的基础上,作了充实调整,让党政班子成员,业务骨干全部参与其中。还聘请了7位区人大、区政协的同志和水管站的同志们一道担任水务行风监督员。同时,还指定了局党政班子中的四名同志作为监督员联络人,基本上形成了一个完整有效的行风监督机制。把局办公电话予以公布作为&ldqu;双评&rdqu;监督电话;确定两名同志负责行风&ldqu;双评&rdqu;的信息反馈、收集整理工作;并按有关要求安排督促各站、办、下属单位开展好行风&ldqu;双评&rdqu;工作。从目前情况看,水务系统的行风&ldqu;双评&rdqu;活动已与其它各项工作水乳交融、相辅相成,为水务部门不断提供优良服务,树立良好形象提供了保障。
行风&ldqu;双评&rdqu;活动开展以来,水务局党政班子就高度重视,一直把行风&ldqu;双评&rdqu;工作作为推动水务改革、发展、提高的有力武器,注意以行风&ldqu;双评&rdqu;的具体要求来衡量工作的得与失。为此,先后制定了一系列的制度,即:行风&ldqu;双评&rdqu;工作会整改制度(每月一次)、行风教育学习会制度(每月一次)、行风&ldqu;双评&rdqu;信息工作制度、信息反馈处理制度、行风监督员联络制度等。其中,在每周五的学习会上,局班子成员多要将各自分管的工作结合行风&ldqu;双评&rdqu;的要求进行通报交流,共同研究制定出有效的改进措施,在每月依次的&ldqu;双评&rdqu;专题会议上根据相关记录,详细研究本单位行风&ldqu;双评&rdqu;工作的方方面面,按要求进行切实的整改。我们还非常注重发挥信息、简报的功能,认真、主动、及时地将水务系统行风建设、业务建设的方方面面向有关部门进行汇报。这些制度有效地保证了水务系统的行风&ldqu;双评&rdqu;活动能够按计划有目标地向前推进。
各项水务工作的完成情况。
(1)按照改革、发展、提高的总体思路,充分结合我区水管单位运行服务的实际状况,根据上级下达的&ldqu;全面完成水管单位体制改革任务&rdqu;的要求,我区水务系统广大干部职工,积极探索、努力推进、多方协调运作,到目前为止,已全面完成今年的体制改革目标。即:小型水利工程的改革完善面达到100%,下属企事业单位管理体制的改革完成80%以上,已经完成了年计划任务。
(2)饮水解困。今年我区要在十月底前高标准、高质量地解决157万人的饮水困难和水质不达标问题。经过8个月的努力奋斗,各项工程均进展顺利。姚村镇集中供水工程完成了6003蓄水池一座,安装变压器一台,新凿水井1眼,铺设主管道20800米,更换村内管网160000米,盖办公用房962,100%完成任务。竣工、投产后将稳定彻底地解决姚村及周边地区7700余人的饮水困难和水质不达标问题。晋祠地区的集中供水工程经过紧张的施工阶段。目前,水源地的修整建设工作已颇具规模,输水管道已完成铺设14880米,更换村内管网8000米,已完成全部工程量的86%。按目前进展情况,到今年10月底以前可以竣工投产。彻底解决索村、王郭村在内的8千多群众的生产生活用水问题。
(3)防汛、河道工作。
为了保证全区防洪安全,充分发挥各级各类河道的排灌功能,整个上半年,我们紧锣密鼓地进行了大规模的整建工作。现在已完成河道整治工程20处,完成土方施工43300方,石方18430方,完成年计划任务的200%。整修治理了包括冶峪沙河、风峪沙河、开化沙河、柳子沙河等在内的多处河道。以牛家营退水渠、南部退水渠、汾河为主的各类渠道清淤工程已完成总长度210公里,工程量33万方,为年计划任务的105%。河道清障、清淤60公里的年任务也已提前完成。
 
 
大学生学生会干部述职报告
 
 
大会干部述职报告
 
敬爱的院领导:
那个仲夏,我和你们共同走进了这所。日子如同白驹过隙,眨眼间,我们已经坐在了2010的末班车上,在这半年多的时光中,我很荣幸的成为了一名心理辅导员,伴随着咱们电子班的强大我也逐渐了很多,我努力完成了上级下达的各项任务,同时不断总结实际中所出现的各种问题,也积累了很多关于生心理的。这其中也不能缺少你们的支持和鼓励。那么,接下来,我本学期的工作情况具体报告如下 :
一、认真做好本职工作
在这一学期的工作里,有的喜悦也有失败的落魄,在和学长的帮助下,我很快适应了心理辅导员的工作,也深刻领悟到我的这个工作并非简单易行,我得时刻关注着同学们的动态,比如这段日子的状态、身体健康、情感变化等等。身处这个特殊的部门,我尽心尽力和其他班委们多交流、思考。讨论改进和提高大学生的文化艺术生活,使他们切身感受到大学生活的美好。尽最大努力减少大学生心理所出现的各种问题。
在这个学期里,我们科学与技术学院开展过多个全体性活动,比如:中秋晚会,大学生会,智力快车问答,宿舍联谊活动,迎新晚会等等。同学们通过参加这一项项活动,不仅丰富了大学里的生活,也无形中锻炼了同学们的身心健康,加深了同学们之间的友谊和团队精神,这同时也是我们锻炼的好机会。但在调节一些同学心理健康的过程中也暴露出了一些问题,针对有些以前没有遇到的情况,不能很好的帮同学解决,自己也会有所迷惑。但多亏老师和热心的学长们帮忙,我最终还是很好的解决了一些大学生心理方面棘手的问题。
二、主动提高思想认识
对于这个特殊的工作,首先我应该自己调节好自己,多去关注大学生新闻,看一些有关心理方面的书籍,多去请教老师和学长,积累尽可能多的经验,应用于大学生的日常生活中,并在实践中不断提高自己的思想认识。而且在思想上,我很明确作为一名班委,是要切实立足于同学,服务于同学,为广大同学解决根本问题。我自成为心理辅导员以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,当自己全身心的投入每一次学生会的活动时,我都会做好 &ldqu;同学的公仆&rdqu;,也就是这个主题使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。通过各项活动,我收获不少,积累了很多工作经验,学会了主动思考。形成了一套自己的思想体系。(1)细节决定成败。 密切观众同学们的心理动态,往往一个很细小的动作或者语言,都会无形中透露出某个同学的心理问题。每一句话都是一剂精神良药,我们要找准问题所在,对症下药。(2)一切从&ldqu;心&rdqu;开始。 在工作中我首先应该打开自己的心扉,让同学不要有什么心理障碍,然后从实际情况出发,温馨、和善的去和同学交流沟通,去婉转的了解他们的心理世界,从细微处去帮助他们。(3)坐好后续工作。每当完成一个同学的心理辅导,不能就此完结,过后还应该多询问、多沟通交流,看他们是否真的走出不愉快。及早发现及早解决。把每一个同学都当成自己的好朋友,去关照呵护他们。在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身思想素质也提高了很多。
三、总结过去,展望未来
这一年来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,。取得了一些成绩,帮助了一些同学解决了一些生活中的不愉快,这也是我非常开心看到的结果,这一切都是我应该做的。当然这不是我自己一个人的功劳,有老师学长的指导,有每一个同学的支持。我亲身经历了作为一个心理辅导员的各项工作,熟悉了其中的真理,并总结了自己的心得体会,从中得到了锻炼和提高。在即将来临的2011,我要继续努力做好本职工作,进一步完善、提高自己的思想道德素质,去帮助每一个同学,让我们共同去笑着面对每一天!
 
 
快餐店店长述职报告范文
 
 
快餐店店长述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事:
~年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把~年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。
一、~年学习情况
~年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。
时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的&ldqu;领头雁&rdqu;,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。
一是向书本学。认真学习了&ldqu;三个代表&rdqu;重要思想、《新党章》及十六届四中全会精神。
二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查~高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。
三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。
我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。
二、工作情况:
~年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。
(一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。
(二)、加强日常监督,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。
(三)、开源节流、增收节支突出:
1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。
2、拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上年增收6万余元。
3、投资26万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。
4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,06年与05年相比,许多项目支出有明显减少。
(四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。3、更新、增置部分食堂设备。
(五) 、群策群力,共渡难关。~年8月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。
(六) 、齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献。
~年,为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。
成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。07年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献。
 
 
 
医院医务科科长述职报告
 
医院医务科科长述职报告范文
 
201X年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下,在各科室的积极配合和帮助下,坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,以医院等级评审为契机,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,顺利通过等级医院复审,圆满完成全年工作计划,使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下:
 
一、顺利通过医院等级评审 坚持质量持续改进
 
201X年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲医院评审。年初,我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审,并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下,按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工,将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排,确保科室、医院资料完整统一。同时把&qut;二甲医院复审&qut;与医院医疗质量管理相结合,进一步规范了临床工作程序,健全了管理制度,提高了医疗质量、保证了医疗安全,促进了科室管理水平的提高,推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。
 
二、 进一步加强医疗质量管理
 
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
 
在加强医疗质量管理方面,医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本,每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查,根据教育、引导、批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查,
 
比如:
 
交接班专项检查:经过每月不定期抽查,目前各病区交接班本均能按规范填写完整。
 
输血专项检查:医务科每月对当月的输血病历进行抽查,全年共检查输血病历85份,输血同意书签订率100%,成份输血率98%,输血病历合格率955%
 
医患沟通专项检查:医务科每月进行一次医患沟通专项检查,通过对发现问题的及时反馈,使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通,同时沟通内涵也有了一定的提升。
 
在加强医疗文书书写,提高病历内涵质量方面,医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求,对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求,下发各科室后要求认真组织学习,医务科每月进行一次书写质量督导检查,全年共检查运行病历4150份,及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查,共抽查门诊病历126份,合格率从813%上升到954%每月随机抽查100~200张处方,到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张,合格率从881%上升到973%
 
在加强合理用药管理,促进抗生素合理应用方面,我院实行抗菌药物分级管理,设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导,防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中,专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。
 
 
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